ВУЗы и IT-бизнес. Правила выстраивания высокоэффективных взаимоотношений. Опыт ИнфоСофт

Если вы работаете в сфере IT, то наверняка сталкивались с проблемами найма сотрудников: дефицит специалистов на рынке труда увеличивается, уровень миграции кадров неустанно растет. По оценкам экспертов на сегодняшний день рынку не хватает 1-1,5 млн. IT-специалистов (данные сайта HH.ru).

В этой ситуации каждый владелец бизнеса и HR задают себе вопрос: «Где брать специалистов? Какие каналы по подбору персонала можно еще подключить?». Инструменты поиска сотрудников расширяются: некоторые из работодателей буквально воспитывают свои кадры со школьной скамьи. Организовывают специальные обучения, хакатоны и другие активности для школьников.

Еще одна тенденция, которая все больше набирает популярность: выстраивание долгосрочных отношений ВУЗов и бизнеса. Работодатели понимают, что взаимодействие с высшей школой помогает не только закрыть вопросы с наймом сотрудников, но и повысить узнаваемость компании, укрепить HR-бренд. Выигрывают от такого сотрудничества и ВУЗы. Ведь готовить будущих специалистов, способных конкурировать на рынке труда, без связи с представителями рынка – невозможно.

Да, изменения в сфере образования происходят не так быстро, как хотелось бы, но именно взаимодействие с работодателями позволяет ВУЗам менять программы подготовки будущих IT-специалистов под современные реалии. Например, сейчас, многие учебные заведения добавили в учебные планы курс 1С, т.к. у бизнеса появилась потребность работать с отечественным ПО.

Уровень знакомства с брендом компании и знания о ее корпоративной культуре значительно влияют на то, куда студенты будут подавать свои резюме после окончания учебных заведений. Поэтому, если у вас не компания-гигант с сильным HR-брендом, общение со студентами будет для вас особенно актуальным.

Как правильно сформировать долгосрочные и взаимовыгодные отношения с ВУЗами расскажем на примере франчайзинговой сети «ИнфоСофт».

1. Определитесь с целью. Почему вы хотите сотрудничать именно с этим ВУЗом? Получится ли это партнерство взаимовыгодным? Помните о том, что выстраивание отношений с учреждением, студентов которого вы не сможете принять к себе на работу – пустая трата времени и ресурсов. Причем не только ваших.

Одна из самых распространенных форм взаимодействия институтов и работодателей: производственная практика. Она же является одной из самых эффективных. Практика позволяет работодателю оценить компетенции студентов, а студентам дает возможность познакомиться с организацией изнутри, понять механизмы работы, корпоративную культуру и т.д.

2. Регулярность взаимодействия. Составьте график взаимодействия с ВУЗами. Только систематическая работа позволит вам закрепить «узнаваемость» в студенческой среде.

Ярмарки вакансий – не только регулярное мероприятие, но и один из самых быстрых и эффективных способов «выхода» на студентов. На них вы можете познакомиться со студентами и рассказать о себе. Поэтому процесс подготовки к таким ярмаркам лучше начинать заранее. Вы должны привлекать внимание и выделяться среди остальных работодателей. Что это будет: яркий мерч, необычная конструкция стенда или крутая сувенирка для студентов – решать только вам.

Не надейтесь, что на таких встречах вам будут зададут большое количество вопросов. Но заинтересованные точно будут искать информацию в интернете и зайдут на ваш сайт. Поэтому лучше подготовиться заранее. Если на встречу со студентами вы приходите с листовками/плакатами/буклетами, оставьте там QR-код с переходом на ваш сайт, либо на страницу с открытыми вакансиями.

ИнфоСофт работает с ВУЗами достаточно длительное время, студенты нас уже узнают. На ярмарках мы регулярно рассказываем о действующих программах стажировки, либо об открытых вакансиях, поэтому чаще всего к нам подходят студенты, уже нацеленные на коммуникацию. Если вы не можете предложить студентам трудоустройство / прохождение практики или стажировки прямо сейчас, расскажите больше о своем HR-бренде. Сделайте так, чтобы студенты ждали появления вакансий в вашей компании.

Необходимо помнить, что на ярмарках вы охватываете только часть студентов: либо самых активных, либо тех, кто пришел «поохотиться» за раздаткой и сувениркой компаний на стендах.

3. Многоканальность взаимодействия.

Хотите расширить охват студентов? Опубликуйте информацию о своей компании в соц. сетях и сообществах студентов. Для этого достаточно просто написать администраторам этих групп. Думаю, вы найдете их без особых усилий.

ИнфоСофт имеет опыт выстраивания отношений с ведущими ВУЗами Сибири. Мы не только регулярно посещаем ярмарки вакансий, участвуем в ИТ-фестивалях, но и приходим на пары лично, чтобы рассказать о нашей программе стажировки Super Стажер. Информируем о событиях в социальных сетях, сообществах студентов-программистов, на профильных площадках (www.facultetus.ru, https://leader-id.ru/).

4. Открытость и честность. Часто студенты любят задавать неудобные вопросы. Будьте к этому готовы. Честно рассказывайте о всех аспектах вашей работы, стремитесь выстраивать доверительные отношения.

Нужно понимать: сотрудники, которые приходят в институты, транслируют вашу корпоративную культуру. Поэтому выбирайте на эту роль коллег, которые могут правильно передать атмосферу и характер вашего бренда.

Выстраивать отношения с институтами может быть не всегда легко. Не ждите быстрых результатов. Имя компании будет «работать» на вас только через 2-3 года. Когда и студенты, и преподаватели будут узнавать ваш HR-бренд. Но тем не менее партнерство с ВУЗами поможет вам в найме подготовленных специалистов, а значит напрямую повлияет на результаты бизнеса – позволит сэкономить время и деньги на подбор персонала.

По данным кадровых агентств подбор одного IT-специалиста будет стоить вам примерно месячного оклада данного специалиста. Если сотрудника подбирает ваш HR, то затраты не уменьшаются: упущенная прибыль из-за отсутствия специалиста, размещение вакансии на сайтах по поиску работы, доступы к базам резюме, время на адаптацию и т.д.

Тогда как сотрудничество с ВУЗами может стоить только трудозатрат специалиста, взаимодействующего с учебными заведениями.